Nesvarbu, kokia būtų mokymų tema, praėjus kuriam laikui po mokymų lektoriui ir organizacijos vadovams dažnai kyla tie patys klausimai: ar dalyviai mokymų metu įgytas žinias ir įgūdžius iš tiesų taiko kasdienėje veikloje? Kaip jiems sekasi keisti įpročius ir pritaikyti naujus darbo metodus praktikoje? Ar mokymų poveikis išlieka ir po kelių mėnesių? Ir, svarbiausia, ar šie pokyčiai prisideda prie geresnių individualių, komandos bei visos organizacijos rezultatų?
Vien dalyvių pasitenkinimo mokymais įvertinimo tam nepakanka. Norint suprasti tikrąjį mokymų poveikį, verta pažvelgti į tai, kas vyksta po jų – kaip keičiasi darbuotojų elgsena, kokius pokyčius pastebi kolegos ir vadovai bei kokį poveikį tai turi organizacijai. Išsamius atsakymus į šiuos klausimus gavome bendradarbiaudami su vienu mūsų klientų – informacinių technologijų įmone UAB „Infare“. Jos patirtis parodė, kaip sistemingas mokymų poveikio vertinimas leidžia pamatyti realius pokyčius ir įvertinti, ar investicija į darbuotojų ugdymą duoda laukiamą rezultatą. Šia gerąja praktika norime pasidalinti ir su jumis.
Mokymai baigėsi. Kas pasikeitė?
Susipažinkite su UAB „Infare“ patirtimi ir sužinokite, kaip įvertinti mokymų poveikį darbuotojų elgsenai bei organizacijos rezultatams.