Talentų programos
Kaip pastebėti potencialą ir padėti jam augti?
Geri rezultatai dabartiniame darbe dar nepasako visko apie žmogaus galimybes ateityje. Norint auginti būsimus vadovus ir ekspertus, reikia aiškiai sutarti, kokio potencialo ieškote, kaip jį vertinsite ir kokias augimo galimybes suteiksite. Talentų programa padeda atpažinti žmones, turinčius potencialo, ir kryptingai juos auginti.
Galime sukurti visą programą arba prisidėti prie atskirų etapų: atrankos, vertinimo ar koučingo. Programą galima sieti su karjeros planavimu ar kritinių pareigybių pamaina.
Ką gaunate?
- Aiškiau matote, kurie žmonės galėtų augti į organizacijai svarbius vaidmenis ir ko jiems dar reikia išmokti
- Skaidresnė atrankos logika padeda vadovams priimti sprendimus, o dalyviams suprasti programos tikslą ir savo augimo kryptį
- Darbuotojams programa siunčia aiškią žinią, kad pastangos pastebimos ir kad čia yra kur augti
Kaip dirbame?
Organizacijos turi skirtingus potencialus, todėl talentų programas kuriame glaudžiai bendradarbiaudami su klientais.
-
Identifikuojame
Kartu apibrėžiame, kokiems vaidmenims ruošiate žmones ir ką jums reiškia potencialas
-
Kuriame
Sudarome aiškius dalyvavimo ir vertinimo kriterijus
-
Vertiname
Derindami veiklos duomenis, pokalbius ir tinkamus vertinimo metodus vertiname kandidatus
-
Ugdome
Kiekvienam dalyviui suplanuojame ugdymą: užduotis, mokymus, koučingą. Sutariame, kada ir kaip įvertinsite pažangą