Kompetencijų modelis
Ką jūsų organizacijoje reiškia „geras darbuotojas“?
Du vadovai vertina tą patį žmogų. Vienam jis puikus, kitam vidutiniškas, nes kiekvienas savaip supranta, ką reiškia „geras darbuotojas“. Neturint aiškaus sutarimo, sunku nuosekliai atrinkti, vertinti ir ugdyti žmones.
Gerai veikiantis kompetencijų modelis suteikia bendrą atskaitos tašką: jame aprašyta, kaip atrodo reikalingas elgesys skirtinguose lygiuose. Tada abu vadovai vertina pagal tuos pačius kriterijus, o darbuotojas žino, ko iš jo tikimasi ir kodėl įvertintas būtent taip.
Kuriame kompetencijų modelius, pritaikytus organizacijos strategijai ir realiam darbui. Aiškūs elgesio pavyzdžiai padeda vadovams ir darbuotojams kalbėti apie lūkesčius ta pačia kalba.
Ką gaunate?
- Jūsų pareigybėms ir lygiams pritaikytą kompetencijų modelį, parašytą organizacijos kalba
- Elgesio pavyzdžius, kuriuos atpažįsta ir vadovas, ir darbuotojas
- Bendrą pagrindą atrankai, vertinimui, ugdymui, karjeros ir atlygio sprendimams
- Galime sukurti modelį visai organizacijai, vienai pareigybių grupei (pavyzdžiui, vadovams) arba atnaujinti jau turimą
Kaip dirbame?
Kiekviena organizacija skirtinga, todėl ir kiekvieno kompetencijų modelio kūrimas yra unikalus.
-
Susipažįstame su organizacija, kalbamės su vadovais ir darbuotojais, ko iš tiesų reikia darbe
-
Aprašome kompetencijas ir skirtingus jų lygius suprantama kalba
-
Kartu patikriname, ar modelis atspindi darbą, ir jį patiksliname
-
Padedame pritaikyti modelį atrankai, vertinimui ir ugdymui