Kritinės pareigybės: pamaina ir išlaikymas

Kas nutiktų, jei rytoj išeitų vienas žmogus?

Kai kuriose organizacijose yra darbuotojų, kuriems išėjus pradeda strigti procesai, klientai laukia, o žinios išeina kartu su žmogumi. Dažnai tai net ne vadovai, o specialistai, turintys unikalių žinių, ryšių ar patirties, kurių per kelias savaites nepakeisi.

Kol viskas veikia, apie tai mažai kas galvoja. Kai žmogus praneša, kad išeina, pasiruošti pamainai jau būna vėlu.

Padedame atpažinti tokias pareigybes ir iš anksto pasiruošti galimam žmonių pasikeitimui. Ne mažiau svarbu išlaikyti žmones, kurie šiandien jas užima: suprasti, kas juos motyvuoja ir kas galėtų paskatinti išeiti.

Aiškų matymą, nuo kurių pareigybių labiausiai priklauso veiklos tęstinumas
Galimybę pasirengti pokyčiams anksčiau, nei jie tampa skubia problema
Galimybę daryti sprendimus dėl pamainos remiantis bendrais kriterijais
Žmonių ugdymo planą susietą su realiais organizacijos poreikiais

Pareigybių identifikacija

Kartu su vadovais susitariame dėl kriterijų ir nustatome, kurios pareigybės jums kritinės: kiek jos lemia rezultatus ir kaip sunku rasti pakaitą
Rizikų nustatymas

Įvertiname išėjimo riziką ir numatome, kaip išlaikyti dabartinius darbuotojus
Kandidatų vertinimas

Kiekvienai kritinei pareigybei numatome pamainos kandidatus organizacijos viduje ar išorėje
Ugdymo planai

Padedame sudaryti ugdymo planus, kad kandidatai laiku perimtų reikalingas žinias ir kompetencijas