Hogan asmenybės vertinimas
Kas padeda vadovui būti veiksmingam, o kas gali jam trukdyti?
Vadovo sėkmę lemia daugiau nei patirtis ir žinios. Svarbu, kaip jis priima sprendimus, telkia komandą, reaguoja į spaudimą ir kokią darbo aplinką kuria. Hogan padeda pažinti lyderio elgesio pagrindą: asmenybės savybes, motyvus ir rizikas, kurios gali stiprinti arba riboti vadovo veiksmingumą.
Hogan – moksliniais tyrimais pagrįsta asmenybės vertinimo metodika. Ji padeda suprasti, kaip žmogaus asmenybės savybės gali atsispindėti jo elgesyje, santykiuose su kitais ir darbo rezultatuose. Trys pagrindiniai klausimynai suteikia išsamų duomenų pagrindą, kurį galima pritaikyti įvairiems klausimams: nuo vadovavimo stiliaus ir bendradarbiavimo iki pokyčių valdymo, talentų augimo ir komandos kultūros.
Kada verta pasitelkti Hogan?
- Renkantis vadovą, kai svarbu įvertinti ir jo potencialą, ir galimas vadovavimo rizikas
- Sprendžiant, ar darbuotojas pasirengęs vadovauti arba imtis didesnės atsakomybės
- Ugdant vadovus ir norint aiškiai įvardyti, kokį elgesį verta keisti
- Identifikuojant būsimus lyderius ir planuojant vadovų pamainumą
- Stiprinant vadovų komandą ir siekiant suprasti jos bendradarbiavimą bei kuriamą kultūrą
Addelse – sertifikuotas Hogan asmenybės testų platintojas
Kuo išsiskiria Hogan?
-
Trys klausimynai – platus vadovavimo įžvalgų spektras
Hogan rezultatus galima analizuoti per skirtingas elgesio ir kompetencijų temas: savęs valdymą, santykių kūrimą, įtaką, sprendimų priėmimą, strateginį požiūrį, komandos telkimą ar darbuotojų ugdymą.
-
Lankstus pritaikymas jūsų tikslui
Iš tų pačių vertinimo duomenų, pasirinkus tinkamas ataskaitas ir interpretavimo būdą, galima gauti įžvalgas vadovų atrankai, individualiam ugdymui, talentų programai ar komandos stiprinimui.
-
Gylis, padedantis suprasti elgesio priežastis
Vertinamos stiprybės, galimos rizikos ir vidiniai motyvai. Jų visuma leidžia geriau suprasti, kodėl vadovas renkasi tam tikrą veikimo būdą, kada jis veiksmingas ir kada verta jį koreguoti.
-
Dėmesys poveikiui kitiems
Hogan padeda numatyti, kaip vadovo elgesį tikėtina mato aplinkiniai. Tai suteikia pagrindą prasmingam grįžtamajam ryšiui ir padeda vadovui geriau suprasti savo poveikį komandai.
Ką gaunate?
Išsamų darbuotojo profilį, susietą su vertinimo tikslu
Pagal pasirinktą vertinimo apimtį gaunate Hogan ataskaitas ir įžvalgas apie asmens veiklos stilių, stiprybes, motyvacijos šaltinius bei galimas rizikas.
Aiškesnį pagrindą sprendimams apie vadovus
Padedame įvertinti, kaip žmogaus savybės dera su vadovavimo kontekstu, kokias prielaidas svarbu patikrinti ir kokio palaikymo jam gali reikėti naujose pareigose.
Konkrečius ugdymo prioritetus
Išskiriame elgesio tendencijas, kurias verta stiprinti ar koreguoti, ir padedame numatyti veiksmus, kuriuos vadovas galėtų taikyti kasdieniame darbe.
Profesionalų rezultatų aptarimą
Addelse sertifikuoti konsultantai sujungia vertinimo duomenis su pareigų reikalavimais ir organizacijos situacija. Su vadovu aptariame, kaip įžvalgas panaudoti veiksmingesniam vadovavimui ir tolesniam augimui.
Dažniausiai užduodami klausimai
Ką verta žinoti prieš pradedant?
Atsakome į dažniausiai mūsų klientų užduodamus klausimus apie Hogan asmenybės testus.
Neradote savo klausimo? Atsakysime į jį per 30 minučių pokalbį.
Viena kompetencija paprastai siejasi su kelių asmenybės savybių deriniu. Hogan kompetencijų modelis ir tyrimais pagrįstos sąsajos leidžia klausimynų rezultatus interpretuoti per įvairias darbui svarbias kompetencijas. Tai padeda prognozuoti elgesio tendencijas.
360° vertinimas parodo, kaip vadovo elgesį vertina su juo dirbantys žmonės. Hogan padeda numatyti elgesio tendencijas ir suprasti jas veikiančias asmenybės savybes. Derinant abu metodus, galima geriau suprasti tiek matomą elgesį, tiek jo prielaidas.
Ne. Jis rodo elgesio tendenciją, į kurią verta atkreipti dėmesį. Jos reikšmė priklauso nuo pareigų, aplinkos ir žmogaus gebėjimo valdyti savo elgesį. Rezultatus vertiname kaip visumą, atsižvelgdami į kitą informaciją apie žmogų.
Hogan svarbu tai, ką atsakymas leidžia prognozuoti. Pavyzdžiui, žmonės, kurie sutinka, kad kasdien grįžta namo vis kitu keliu, dažniau būna kūrybiški ir mėgsta naujoves. Hogan nesiekia sužinoti, kaip žmogus grįžta namo. Jis siekia numatyti, kaip žmogus dirbs.
Kiekvienas iš trijų asmenybės klausimynų vidutiniškai trunka apie 15 minučių. Jei vertiname ir mąstymo gebėjimus, reikia papildomai apie 35 minučių. Atsakyti galima internetu, patogiu metu. Sustojus atsakymai išsaugomi, todėl tęsti galima vėliau.
Rezultatai pateikiami procentiliais, lyginant su didelėmis dirbančių suaugusiųjų imtimis. Asmenybės klausimynų normas sudaro daugiau nei 100 000 žmonių iš viso pasaulio. Hogan tyrimai rodo, kad kultūriniai skirtumai yra nedideli, o žmonės skirtingose šalyse yra labiau panašūs nei skirtingi.
Hogan duomenys yra išsamūs ir sudėtingi, todėl leidėjas reikalauja, kad su jais dirbtų tik sertifikuoti specialistai. Tai užtikrina, kad išvados būtų tikslios, o įrankiai naudojami etiškai ir teisėtai. Addelse konsultantai turi Hogan sertifikatus ir 5 metų Hogan naudojimo patirtį, kuri leidžia testo rezultatus paversti įžvalgomis ir sprendimais.