Vidurinės grandies vadovų darbas yra itin svarbus įmonės sėkmei ir viso organizacijos „varikliuko” sukimuisi. Iš jų tikimasi, kad jie bus ne tik savo srities žinovai ir įgyvendins jiems keliamus tikslus, bet kartu ugdys komandos narius ir užtikrins komunikaciją tarp aukščiausio lygio vadovų ir specialistų.
Sparčiai auganti logistikos paslaugų įmonė UAB „Magnus Logistics“ siekdama tvarios plėtros, didelį dėmesį skyrė vidurinės grandies vadovų ugdymui. Vadovų elgesys ir kompetencijos buvo vertinami Checkpoint 360 laipsnių grįžtamojo ryšio metodika, kuri skirta išsiaiškinti vadovo lyderystės sugebėjimus ir pavaldinių, kolegų bei tiesioginio vadovo jam keliamus lūkesčius. Šios metodikos pagalba buvo identifikuotos vadovų kompetencijos, prioritetai ir elgesio ypatumai bei nustatytos tolimesnio ugdymo gairės. Po metų buvo atliktas pakartotinas vertinimas, kurio metu išryškėjo vadovų kompetencijų ir elgesio pokytis.
Rezultatus ir išsamią atvejo analizę galite parsisiųsti čia:
https://addelse.com/wp-content/uploads/2021/12/Magnus-Logistics-atvejo-analize.pdf
Norite įvertinti savo įmonės vadovų kompetencijas 360 laipsnių metodika? Susisiekite!
