+370 699 44420 info@addelse.com

Ką daryti, kai mokymai pasibaigia: UAB Infare atvejo pristatymas

Nesvarbu, kokia tema bebūtų, po mokymų praėjus šiek tiek laiko, lektoriui labai dažnai kyla šie klausimai: ar dalyviai mokymų metu įgytas žinias ir įgūdžius taiko praktikoje? Kaip tai jiems sekasi? Ar tai prisidėjo prie pozityvių pokyčių organizacijoje? Išsamius...

Klientų istorijos: nesusikalbėjimas

Vienoje Baltijos šalių įmonėje gamybos vadovas ir pamainos meistrai turėjo itin skirtingus verbalinius įgūdžius. ProfileXT klausimyne Verbalinių įgūdžių skalė parodo, kiek platus ir kiek sudėtingas yra žmogaus žodynas bei kaip jam sekasi aiškiai išreikšti mintis ir...
Vadovų kompetencijų ugdymas – Magnus Logistics atvejo analizė

Vadovų kompetencijų ugdymas – Magnus Logistics atvejo analizė

Vidurinės grandies vadovų darbas yra itin svarbus įmonės sėkmei ir viso organizacijos „varikliuko” sukimuisi. Iš jų tikimasi, kad jie bus ne tik savo srities žinovai ir įgyvendins jiems keliamus tikslus, bet kartu ugdys komandos narius ir užtikrins komunikaciją tarp...

ATVEJO ANALIZĖ: ProfileXT taikymas atrankos proceso efektyvumui didinti

2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti tinkamus kandidatus į ieškomas darbo pozicijas bei priimti naudingus vidinius sprendimus, susijusius su žmogiškaisias ištekliais. 2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti...