Darbuotojų įsitraukimo tyrimas
Įsitraukimas į darbą yra nusiteikimas dirbti ir pastangos daryti tai, kas svarbu organizacijai. Įsitraukimas į darbą turi teigiamos įtakos darbuotojų darbo atlikimo kokybei, pasitenkinimui darbu, darbuotojo gerovei, proaktyviam elgesiui ir lojalumui organizacijai. Įsitraukę darbuotojai didžiuojasi savo darbu, savo organizacija ir tampa didžiausiais įmonės ambasadoriais. Darbuotojų įsitraukimo lygį lemia ne tik darbuotojo asmeninės savybės, bet ir organizacijos vidinės politikos ir kultūros ypatumai, tokie kaip komunikacija su darbuotojais, psichologinis saugumas, darbo užmokestis, palanki darbo aplinka ir kt.
Struktūruotas įvertinimas gali padėti nustatyti įsitraukimo į darbą bei skirtingų įsitraukimą skatinančių veiksnių lygį visuose organizacijos lygmenyse ir, remiantis gautais rezultatais, sudaryti konkretų veiksmų planą. Vienu metu dirbti su ~15 veiksnių bet kuriai organizacijai būtų neįveikiamas iššūkis. Tad visus tyrimo metu matuotus veiksnius išdėliojame matricoje pagal veiksnių išpildymo rezultatus ir pagal veiksnių koreliaciją su įsitraukimu.
Daugiau informacijos:
„Addelse” parengta atvejo analizė „Darbuotojų įsitraukimo tendencijos Lietuvoje: atlygio vaidmuo didinant darbuotojų įsitraukimą į darbą“. Leidinyje apžvelgiama darbuotojų įsitraukimo situacija 2023 m. ir pokyčiai nuo 2022 m., daugiau dėmesio skiriant analizei to, kaip atlygis veikia įsitraukimą.
„Addelse” parengta atvejo analizė „Ko reikia, kad darbuotojai liktų?”. Leidinyje pristatomi trys veiksniai geriems darbuotojams išlaikyti: augimas, išklausymas, pripažinimas.
„Addelse” parengta atvejo analizė „2022 m. darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“. Leidinyje pateikiamas palyginimas tarp valstybės valdomų ir privačių įmonių darbuotojų įsitraukimo į darbą.
„Addelse” parengta atvejo analizė „2021 metų darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“. Leidinyje pristatomi svarbiausi darbuotojų įsitraukimą skatinę veiksniai: komunikacija, santykiai su vadovu, karjeros galimybės, psichologinis saugumas, darbuotojų gerovė.
MATUOJAMI KOMPONENTAI
ĮSITRAUKIMAS Į DARBĄ
Energija
Atsidavimas
Pasinėrimas
eNPS
Darbuotojų lojalumo rodiklis
(eNPS, employee net promoter score)
DARBUOTOJŲ EFEKTYVUMO PROFILIS
Įsitraukimas ir įgalinimas yra dvi svarbios darbuotojų efektyvumo ašys, pagal kurias galime atlikti darbuotojų segmentaciją, pateikiant palyginimą su Lietuvos norma
ĮSITRAUKIMĄ SKATINANTYS VEIKSNIAI
Atlygis (pastovi ir kintama dalis), aukštesnės vadovybės vadovavimas, bendradarbiavimas, darbinė veikla, darbo ir poilsio balansas, darbo sąlygos, įgalinimas, karjeros galimybės, komunikacija, organizacijos įvaizdis, pripažinimas, psichologinis saugumas, talentų valdymas, tiesioginio vadovo vadovavimas, verslo etika ir kultūra.
Susisiekite dėl įsitraukimo tyrimo!
TYRIMO PROCESAS
PASIRUOŠIMAS
- Suderinamas tyrimo planas
- Suderinamas klausimynas
- Įvadinis tyrimo pristatymas vadovams ir darbuotojams (pristatymas įrašomas)
- Komunikacija darbuotojams
- Darbuotojų sąrašų paruošimas
- Klausimyno sukėlimas į apklausos platformą
- Kvietimo laiškų suderinimas
TYRIMO ATLIKIMAS
- Apklausos atliekamos online
- Esant poreikiui, galima organizuoti ir popierinių anketų pildymą.
- Apklausos trukmė 2-3 sav.
- Klausimyno pildymas užtrunka 15-20 min.
- Pildymo statistikos stebėjimas
- Reguliarus priminimų siuntimas
- Duomenų analizė
- Ataskaitų paruošimas Excel formatu
- Parengiamas rezultatų pristatymas .pptx formatu su rekomendacijomis organizacijai
REZULTATŲ PRISTATYMAS BEI DARBAS SU REZULTATAIS
- Vadovams (pagal poreikį ir darbuotojams) pristatomi tyrimo rezultatai ir rekomendacijos
Po tyrimo rezultatų pristatymo rekomenduojame tęsti vidinį darbą su rezultatais: aptarinėti rezultatus komandose, ieškoti priežasčių, sudaryti veiksmų planus ir įgyventini pokyčius.
Esant poreikiui, Addelse komanda gali jums padėti:
- Individualios vadovų konsultacijos, kaip dirbti su rezultatais
- Mokymai vadovams, kaip dirbti su rezultatais
- Aktualių temų mokymai
Darbuotojų jausmai organizacijai
Vasario 3 dieną Organizacinės psichologijos konferencijoje „Emocijos darbe“ Addelse dalinosi informacija apie Lietuvos įmonių įsitraukimo į darbą tendencijas. Įsitraukimas į darbą svarbus kiekvienai organizacijai, todėl reguliarūs įsitraukimo į darbą tyrimai yra ne...
ProfileXT ir darbuotojų įsitraukimo didinimas
Darbuotojų įsitraukimas į darbą yra vienas svarbiausių organizacijos sėkmę lemiančių veiksnių. Įsitraukę darbuotojai yra produktyvesni ir deda daugiau pastangų profesiniams tikslams pasiekti. Addelse pristato leidinį, kuriame pateikiami 5 įsitraukimą į darbą...
Lojalūs darbuotojai – organizacijos turtas
Prasidėjus pandemijai ir darbo rinką užvaldžius nuotoliniam darbui, vis daugiau darbuotojų ėmė plačiau žiūrėti į savo karjeros įvairiose organizacijose perspektyvas, keisti darbus. Šiandien daugelis sėkmingų įmonių priklauso nuo gebėjimo pritraukti ir išsaugoti...