Darbuotojų įsitraukimo tyrimas
Įsitraukimas į darbą yra nusiteikimas dirbti ir pastangos daryti tai, kas svarbu organizacijai. Įsitraukimas į darbą turi teigiamos įtakos darbuotojų darbo atlikimo kokybei, pasitenkinimui darbu, darbuotojo gerovei, proaktyviam elgesiui ir lojalumui organizacijai. Įsitraukę darbuotojai didžiuojasi savo darbu, savo organizacija ir tampa didžiausiais įmonės ambasadoriais. Darbuotojų įsitraukimo lygį lemia ne tik darbuotojo asmeninės savybės, bet ir organizacijos vidinės politikos ir kultūros ypatumai, tokie kaip komunikacija su darbuotojais, psichologinis saugumas, darbo užmokestis, palanki darbo aplinka ir kt.
Struktūruotas įvertinimas gali padėti nustatyti įsitraukimo į darbą bei skirtingų įsitraukimą skatinančių veiksnių lygį visuose organizacijos lygmenyse ir, remiantis gautais rezultatais, sudaryti konkretų veiksmų planą. Vienu metu dirbti su ~15 veiksnių bet kuriai organizacijai būtų neįveikiamas iššūkis. Tad visus tyrimo metu matuotus veiksnius išdėliojame matricoje pagal veiksnių išpildymo rezultatus ir pagal veiksnių koreliaciją su įsitraukimu.
Daugiau informacijos:
„Addelse” parengta atvejo analizė „Darbuotojų įsitraukimo tendencijos Lietuvoje: atlygio vaidmuo didinant darbuotojų įsitraukimą į darbą“. Leidinyje apžvelgiama darbuotojų įsitraukimo situacija 2023 m. ir pokyčiai nuo 2022 m., daugiau dėmesio skiriant analizei to, kaip atlygis veikia įsitraukimą.
„Addelse” parengta atvejo analizė „Ko reikia, kad darbuotojai liktų?”. Leidinyje pristatomi trys veiksniai geriems darbuotojams išlaikyti: augimas, išklausymas, pripažinimas.
„Addelse” parengta atvejo analizė „2022 m. darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“. Leidinyje pateikiamas palyginimas tarp valstybės valdomų ir privačių įmonių darbuotojų įsitraukimo į darbą.
„Addelse” parengta atvejo analizė „2021 metų darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos“. Leidinyje pristatomi svarbiausi darbuotojų įsitraukimą skatinę veiksniai: komunikacija, santykiai su vadovu, karjeros galimybės, psichologinis saugumas, darbuotojų gerovė.
MATUOJAMI KOMPONENTAI
ĮSITRAUKIMAS Į DARBĄ
Energija
Atsidavimas
Pasinėrimas
eNPS
Darbuotojų lojalumo rodiklis
(eNPS, employee net promoter score)
DARBUOTOJŲ EFEKTYVUMO PROFILIS
Įsitraukimas ir įgalinimas yra dvi svarbios darbuotojų efektyvumo ašys, pagal kurias galime atlikti darbuotojų segmentaciją, pateikiant palyginimą su Lietuvos norma
ĮSITRAUKIMĄ SKATINANTYS VEIKSNIAI
Atlygis (pastovi ir kintama dalis), aukštesnės vadovybės vadovavimas, bendradarbiavimas, darbinė veikla, darbo ir poilsio balansas, darbo sąlygos, įgalinimas, karjeros galimybės, komunikacija, organizacijos įvaizdis, pripažinimas, psichologinis saugumas, talentų valdymas, tiesioginio vadovo vadovavimas, verslo etika ir kultūra.
Susisiekite dėl įsitraukimo tyrimo!
TYRIMO PROCESAS
PASIRUOŠIMAS
- Suderinamas tyrimo planas
- Suderinamas klausimynas
- Įvadinis tyrimo pristatymas vadovams ir darbuotojams (pristatymas įrašomas)
- Komunikacija darbuotojams
- Darbuotojų sąrašų paruošimas
- Klausimyno sukėlimas į apklausos platformą
- Kvietimo laiškų suderinimas
TYRIMO ATLIKIMAS
- Apklausos atliekamos online
- Esant poreikiui, galima organizuoti ir popierinių anketų pildymą.
- Apklausos trukmė 2-3 sav.
- Klausimyno pildymas užtrunka 15-20 min.
- Pildymo statistikos stebėjimas
- Reguliarus priminimų siuntimas
- Duomenų analizė
- Ataskaitų paruošimas Excel formatu
- Parengiamas rezultatų pristatymas .pptx formatu su rekomendacijomis organizacijai
REZULTATŲ PRISTATYMAS BEI DARBAS SU REZULTATAIS
- Vadovams (pagal poreikį ir darbuotojams) pristatomi tyrimo rezultatai ir rekomendacijos
Po tyrimo rezultatų pristatymo rekomenduojame tęsti vidinį darbą su rezultatais: aptarinėti rezultatus komandose, ieškoti priežasčių, sudaryti veiksmų planus ir įgyventini pokyčius.
Esant poreikiui, Addelse komanda gali jums padėti:
- Individualios vadovų konsultacijos, kaip dirbti su rezultatais
- Mokymai vadovams, kaip dirbti su rezultatais
- Aktualių temų mokymai
Geriems darbuotojams išlaikyti reikalingi ne tik geri atlyginimai
Darbdaviai mano, kad darbuotojai išeina dėl per mažo atlyginimo. Mokėti daugiau yra bene greičiausias ir paprasčiausias būdas sulaikyti darbuotoją, kuris viena koja nebe organizacijoje. Tačiau tai organizacijai kainuoja brangiai, o efektas trumpalaikis. Liaudies...
Z kartos darbuotojų išlaikymas – ar tai įmanoma?
Darbuotojų išlaikymas visuomet buvo aktuali organizacijų problema. Žinoma, jog darbu patenkinti darbuotojai dirba efektyviau, jaučiasi labiau įsitraukę ir yra linkę ilgiau išlikti vienoje darbovietėje. Šiai dienai yra aiškus veiksniai, lemiantys darbuotojų išlaikymą –...
2022 metų darbuotojų įsitraukimo Lietuvoje tendencijos
Darbuotojų įsitraukimas yra kritinę reikšmę organizacijoms turintis rodiklis, kadangi įsitraukę darbuotojai labiausiai prisideda prie sėkmingų įmonės rezultatų. Džiaugiamės, kad kasmet vis daugiau Lietuvos įmonių domisi įsitraukimo ir pasitenkinimo darbu tyrimu....