+370 699 44420 info@addelse.com
Kaip teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį: 6 paprasti žingsniai

Kaip teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį: 6 paprasti žingsniai

Gebėjimas teikti konstruktyvų grįžtamajį ryšį yra labai svarbus įgūdis efektyviam bendravimui. Jis ypač reikalingas vadovo darbe, kai reikia vertinti ir ugdyti darbuotojus. Šiame straipsnyje detaliai aptarsime 6 žingsnius, kurie leidžia teikti konstruktyvų grįžtamąjį...
6 pagrindiniai efektyvaus vadovo bruožai

6 pagrindiniai efektyvaus vadovo bruožai

Kai kurie vadovai įkvepia bei motyvuoja savo darbuotojus, tačiau yra ir tokių, kuriems nesiseka įtraukti savo darbuotojų. Visuomenėje susiformavęs blogo vadovo įvaizdis yra labai aiškus – tai arogantiškas despotas, kuriam rūpi tik jo paties kailis ir karjera, ir...

ATVEJO ANALIZĖ: ProfileXT taikymas atrankos proceso efektyvumui didinti

2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti tinkamus kandidatus į ieškomas darbo pozicijas bei priimti naudingus vidinius sprendimus, susijusius su žmogiškaisias ištekliais. 2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti...

Kompetencijų vertinimo sistema

Kas yra kompetencijų vertinimas? Kodėl svarbu apsibrėžti kompetencijas? Kaip efektyviai sukurti komptencijų modelį? Kokią naudą teikia sudaryti kompetencijų modeliai? Kaip kompetencijų modeliai pasitarnauja darbuotojų atrankose, mokymuose bei ugdyme? Koks yra...