Asmenybės psichologijoje riba tarp „per daug“, „tiek, kiek reikia“ ir „per mažai“ yra labai neapibrėžta. Hogan Development Survey (HDS) klausimyne vertinama 11 asmenybės bruožų, kurie turi didžiausią riziką pakenkti individualiai karjerai ir netgi visai organizacijai.  Tinkamomis aplinkybėmis, kiekvienas iš šių bruožų yra vertingas, bet nekontroliuojami jie gali greitai tapti disfunkcinio elgesio priežastimi.

Kūrybiškumo (Imaginative) skalė prognozuoja žmogaus kūrybiškumą, netradicinį mąstymą bei idėjų generavimą. Ji nustato, ar asmuo sugeba sugalvoti kūrybiškus sprendimus ir pamatyti skirtingas perspektyvas.

Tie, kurie gauna aukštus balus šioje skalėje, dažnai demonstruoja išskirtinį gebėjimą kurti ir prisitaikyti prie inovacijų. Šie asmenys trykšta kūrybingomis idėjomis, kurios pagyvina tiek asmeninę, tiek profesinę aplinką.

Aukštu kūrybiškumu pasižymintis asmenys dažnai nustebina savo mąstymu, kadangi jų pasiūlyti sprendimo būdai dažnai neatitinka įprastų normų ir standartų. Ši savybė yra ypač vertinga situacijose, reikalaujančiose „out of the box“ mąstymo. Tinkamai naudojama ši savybė gali vesti prie inovacijų ir ypač dinamiško požiūrio į iššūkius.

Tačiau kūrybiškumas taip pat turi tam tikrų rizikų. Aukšti rezultatai gali reikšti, kad asmenys kartais paskuba pateikti savo nuomonę ar sprendimus, dar pilnai nesupratę ir neįsigilinę į problemą. Didelis entuziazmas kūrybiškumui gali vesti link to, kad pamirštama ar net tyčiomis atmetama struktūruota nuosekli analizė. Svarbu rasti pusiausvyrą, kad inovatyvios idėjos būtų pasiūlytos tinkamu laiku ir paremtos tvirtu konteksto supratimu.

Profesinio tobulėjimo kontekste ši skalė pabrėžia kūrybingumo ugdymo svarbą, kartu ugdant laiko suvokimo ir įžvalgumo jausmą. Pripažindami ir tobulindami šią savybę, galite praturtinti darbo vietą naujomis idėjomis, skirtingomis perspektyvomis, originaliais sprendimais ir kultūra, kuri vertina kūrybingumą.

Tačiau būtina apgalvoti būdus, kaip pateikti idėjas, siekiant sumažinti riziką, kai mintys ir pasiūlymai yra pateikiami ne laiku ar netinkamai, taip užtikrinant harmoningą vaizduotės integravimą į platesnį asmeninio ir profesinio augimo kontekstą.

Siekiant padidinti savo, kaip darbuotojo, efektyvumą bei pagerinti santykius su kolegomis, asmenims, turintiems aukštus rezultatus kūrybiškumo skalėje, rekomenduojama formuoti tokius įgūdžius:

Prašykite grįžtamojo ryšio

Jūsų idėjos gali būti ne taip akivaizdžiai suprantamos kitiems. Paprašykite grįžtamojo ryšio, kad padėtumėte kitiems geriau jas suprasti ir apsvarstykite, kokių asmeninių pasekmių gali turėti jūsų ekscentriškas elgesys.

Išbandykite asmeninius pokalbius

Stenkitės pateikti idėjas “one to one” pokalbiuose, o ne grupiniuose susitikimuose. Venkite spontaniško idėjų išsakymo, pirmiausia gerai jas apsvarstykite, nes jūsų ketinimai gali skirtis nuo idėjos padaryto poveikio kitiems.

Būkite realistiški

Pasistenkite įvertinti, kiek jūsų idėjos yra pritaikomos ir įgyvendinamos dirbant su kitais. Įgyvendinkite savo idėjas žingsnis po žingsnio, įsitikindami, kad apsvarstėte visus etapus nuo idėjos atsiradimo iki jos įgyvendinimo, įvertindami jų pritaikomumą situacijai.

Burkite aplink save palaikymo komandą

Stenkitės apsupti save žmonėmis, kurie gali ir nori įgyvendinti jūsų idėjas, taip pat įsitikinkite, kad kiekviena idėja turi praktinį įgyvendinimo planą.

Išvados

Aukštus rezultatus turintys asmenys dažnai mano, kad jų išskirtinis požiūris, kūrybiškumas ir fantazija yra žavu ir įtrauku. Nors šių asmenų stiprybės slypi kūrybingume, vaizduotėje ir unikaliuose problemų sprendimo būduose, jų trūkumai gali apimti prastą komunikaciją ir pernelyg „laukines“, kartais sunkiai įgyvendinamas idėjas. Būtent dėl šių priežasčių kolegos gali prarasti pasitikėjimą ir turėti išankstinę atmetamąją reakciją tokiems sprendimams.