KARJEROS VALDYMAS
KANDIDATŲ KONSULTAVIMAS IR DARBUOTOJŲ VIDINĖS KARJEROS PLANAVIMASKarjera – visą gyvenimą trunkanti asmens darbo ir mokymosi patirčių seka. Karjeros valdymas organizacijose apima tiek darbuotojų konsultavimą karjeros klausimais, tiek jų karjeros planavimą. Tyrimai rodo, kad tie žmonės, kurie yra nuo pat pradžių nusistatę karjeros tikslus, pasiekia daugiau, nei tie, kurie neturi konkrečių tikslų. Tad organizacijoms siekiant geriausių rezultatų itin svarbu rūpintis savo darbuotojų karjeros valdymu. Prie šios veiklos skirtingais būdais gali prisidėti tiek personalo specialistai, tiek vadovai.
Mokymų tikslas – suteikti žinių apie efektyvius darbuotojų karjeros valdymo principus bei metodus išlaikyti darbuotojus organizacijoje.
Mokymų metu sužinosite:
Kokie yra efektyvaus karjeros valdymo principai?
Kokie įgūdžiai reikalingi karjeros konsultantui?
Koks yra vadovo vaidmuo karjeros konsultavimo procese?
Kada ir kaip naudoti skirtingas karjeros konsultavimo technikas?
Kaip palaikyti ir skatinti darbuotojų vidinę karjerą?
Įdarbinimo kultūra Lietuvoje
Tinkamų darbuotojų pasirinkimas - vienas svarbiausių organizacijos valdymo aspektų. Kiekvienas naujas žmogus, ateinantis į organizaciją, paveikia jos kultūrą, veiklos stilių ir kryptį. Netinkamo darbuotojo priėmimas gali kainuoti gerokai brangiau, nei laikas ir...
Kuo skiriasi vertinimo centras ir ugdymo centras?
Pateikiama apžvalga, kuo skiriasi vertinimo centras nuo ugdymo centro. VERTINIMO CENTRAS UGDYMO CENTRAS Tikslas – užpildyti atsilaisvinusią poziciją Tikslas – ugdyti asmenį Orientacija į trumpalaikių organizacijos poreikių patenkinimą Orientacija į ilgalaikių...
Pagrindiniai principai, kuriais remiasi vertinimo centro metodika
Veikla vertinimo centre visuomet yra orientuota į grupinį darbą. Viena grupė – kandidatai, kita – specialiai parengti vertintojai. Vieno kandidato veiklą stebi ir bendrai aptarę vertina bent 2 ekspertai – tai pirmoji vertinimo centro organizavimo taisyklė. Jei...