KARJEROS VALDYMAS
KANDIDATŲ KONSULTAVIMAS IR DARBUOTOJŲ VIDINĖS KARJEROS PLANAVIMASKarjera – visą gyvenimą trunkanti asmens darbo ir mokymosi patirčių seka. Karjeros valdymas organizacijose apima tiek darbuotojų konsultavimą karjeros klausimais, tiek jų karjeros planavimą. Tyrimai rodo, kad tie žmonės, kurie yra nuo pat pradžių nusistatę karjeros tikslus, pasiekia daugiau, nei tie, kurie neturi konkrečių tikslų. Tad organizacijoms siekiant geriausių rezultatų itin svarbu rūpintis savo darbuotojų karjeros valdymu. Prie šios veiklos skirtingais būdais gali prisidėti tiek personalo specialistai, tiek vadovai.
Mokymų tikslas – suteikti žinių apie efektyvius darbuotojų karjeros valdymo principus bei metodus išlaikyti darbuotojus organizacijoje.
Mokymų metu sužinosite:
Kokie yra efektyvaus karjeros valdymo principai?
Kokie įgūdžiai reikalingi karjeros konsultantui?
Koks yra vadovo vaidmuo karjeros konsultavimo procese?
Kada ir kaip naudoti skirtingas karjeros konsultavimo technikas?
Kaip palaikyti ir skatinti darbuotojų vidinę karjerą?
Natalija Norvilė: pavaldinių nuomonės neklausantis vadovas– blogas vadovas
Tiesiausias kelias į sėkmę – gebėjimas išgirsti ir priimti kritiką. Pasitikėjimas savimi ir gebėjimas atsiriboti nuo asmeniškumų – svarbiausios savybės žmogui, norinčiam kritiką ar aplinkių pastebėjimus paversti būdu tobulėti. Taip pat iš kritikos pasimoko tie...
Priedas prie atlyginimo – tarsi puodelis kavos: veikia gerai, bet trumpai
Tarptautiniai tyrimai jau ne kartą įrodė, kad veiksmingiausias būdas užtikrinti darbuotojų produktyvumą ir gerą savijautą darbo vietoje – kuo didesnis jų įsitraukimas. Visgi darbdaviai yra linkę nuvertinti darbuotojų įtraukimo, vidinės jų motyvacijos skatinimo svarbą....
Kaip įvertinti darbuotojų sąžiningumą?
Kiekvienai įmonei aktualu, kad joje dirbtų sąžiningi, lojalūs darbuotojai. Apie darbuotojų daromą žalą įmonės nėra linkusios viešai kalbėti, tačiau tenka pripažinti, kad didesnis grėsmės šaltinis įmonei yra ne nesąžiningi ar nemokūs verslo partneriai, o darbuotojų...