KARJEROS VALDYMAS
KANDIDATŲ KONSULTAVIMAS IR DARBUOTOJŲ VIDINĖS KARJEROS PLANAVIMASKarjera – visą gyvenimą trunkanti asmens darbo ir mokymosi patirčių seka. Karjeros valdymas organizacijose apima tiek darbuotojų konsultavimą karjeros klausimais, tiek jų karjeros planavimą. Tyrimai rodo, kad tie žmonės, kurie yra nuo pat pradžių nusistatę karjeros tikslus, pasiekia daugiau, nei tie, kurie neturi konkrečių tikslų. Tad organizacijoms siekiant geriausių rezultatų itin svarbu rūpintis savo darbuotojų karjeros valdymu. Prie šios veiklos skirtingais būdais gali prisidėti tiek personalo specialistai, tiek vadovai.
Mokymų tikslas – suteikti žinių apie efektyvius darbuotojų karjeros valdymo principus bei metodus išlaikyti darbuotojus organizacijoje.
Mokymų metu sužinosite:
Kokie yra efektyvaus karjeros valdymo principai?
Kokie įgūdžiai reikalingi karjeros konsultantui?
Koks yra vadovo vaidmuo karjeros konsultavimo procese?
Kada ir kaip naudoti skirtingas karjeros konsultavimo technikas?
Kaip palaikyti ir skatinti darbuotojų vidinę karjerą?
Atleisti negalima pasilikti! Kur dėti kablelį?
Istorija apie tai, kaip administratorės lietuvių kalbos žinios nulėmė jos likimą organizacioje. Istorija apie tai, kaip administratorės lietuvių kalbos žinios nulėmė jos likimą organizacioje. Šiauliuose vadovas turėjo puikią administratorę. Ji gebėjo atlikti daug...
Vadovų kompetencijų ugdymas – Magnus Logistics atvejo analizė
Vidurinės grandies vadovų darbas yra itin svarbus įmonės sėkmei ir viso organizacijos „varikliuko” sukimuisi. Iš jų tikimasi, kad jie bus ne tik savo srities žinovai ir įgyvendins jiems keliamus tikslus, bet kartu ugdys komandos narius ir užtikrins komunikaciją tarp...
„ Neleiskite mums prarasti geriausių mūsų specialistų!”
Didelėje IT kompanijoje dirba gausus būrys IT specialistų. Čia struktūra gana plokščia: yra mažai tarpinių grandžių vadovų, na o didžiausios vertybės kompanijoje- patirtis ir specializacija. Tačiau ir tokiose organizacijose yra reikalingi komandos vadovai. Komandos...