+370 699 44420 info@addelse.com

Efektyvus susirinkimas:

ką verta žinoti apie žmonių psichologiją

Susirinkimai yra neatskiriama efektyvaus organizacijos funkcionavimo dalis. Jų metu priimami kertiniai sprendimai ir apsvarstomi svarbūs planai. Būtent susirinkimų metu gimsta verslo plėtros įdėjos, kūriami strateginiai planai, koordinuojama įmonės veikla. Nepaisant jų svarbios rolės, iškyla šie paradoksai:

Nepaisant savo svarbos, susirinkimai dažnai suvokiami kaip nuobodūs, frustruojantys ir neefektyvūs. Pasitaiko, kad per susirinkimus žmonės eikvoja energiją, laiką ir praranda norą dirbti. Dalis darbuotojų mano, kad susirinkimai – neišvengiama blogybė.

Susirinkimai vedami žmonių, kurie neturi profesionalių žinių, kaip tai daryti. Daugelyje organizacijų dominuoja įsitikinimas, kad vadovai puikiai žino, kaip vesti susirinkimus, nes tai paprastas darbinis pokalbis. Dar galima pastebėti, kad ne visi lyderiai imasi savarankiškai analizuoti ir tobulinti šį darbo įrankį.

Mokymų tikslas – suteikti žinių apie profesionalų susirinkimo vedimą, apie grupinio bendravimo ypatumus, kontakto užmezgimo mechanizmą, žmonių elgesio tipus. Pagerinti praktinius susirinkimų vedimo įgūdžius.

Mokymų metu sužinosite:

Susirinkimo ciklą ir darbuotojų grupinio bendravimo ypatumus

Kaip didinti susirinkimų efektyvumą

Kaip įtraukti darbuotojus į aktyvų dalyvavimą susirinkimuose

Kaip kurti produktyvią susirinkimo atmosferą

5 patarimai vadovams, kaip teisingai girti ir kritikuoti pavaldinius

5 patarimai vadovams, kaip teisingai girti ir kritikuoti pavaldinius

Vienas pagrindinių bet kokios srities vadovo uždavinių yra personalo ugdymas ir tobulinimas. Tam sukurta nemažai įrankių – individualus mokymas, mentorystė, delegavimas, metiniai pokalbiai ir kt. Vienas efektyviausių – grįžtamojo ryšio teikimas. Grįžtamasis ryšys -...

Grįžtamasis ryšys Lietuvoje: apklausos rezultatai

Grįžtamasis ryšys Lietuvoje: apklausos rezultatai

Siekdami geriau suprasti, kaip patys darbuotojai vertina grįžtamąjį ryšį savo organizacijoje, atlikome nedidelę apklausą. Šiame straipsnyje dalinamės rezultatais, kuriuos gavome apklausę 190 darbuotojų, turinčių tiesioginį vadovą. Paprastai tariant, grįžtamasis...

Kaip teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį: 6 paprasti žingsniai

Kaip teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį: 6 paprasti žingsniai

Gebėjimas teikti konstruktyvų grįžtamajį ryšį yra labai svarbus įgūdis efektyviam bendravimui. Jis ypač reikalingas vadovo darbe, kai reikia vertinti ir ugdyti darbuotojus. Šiame straipsnyje detaliai aptarsime 6 žingsnius, kurie leidžia teikti konstruktyvų grįžtamąjį...

Share This