KARJEROS VALDYMAS
KANDIDATŲ KONSULTAVIMAS IR DARBUOTOJŲ VIDINĖS KARJEROS PLANAVIMASKarjera – visą gyvenimą trunkanti asmens darbo ir mokymosi patirčių seka. Karjeros valdymas organizacijose apima tiek darbuotojų konsultavimą karjeros klausimais, tiek jų karjeros planavimą. Tyrimai rodo, kad tie žmonės, kurie yra nuo pat pradžių nusistatę karjeros tikslus, pasiekia daugiau, nei tie, kurie neturi konkrečių tikslų. Tad organizacijoms siekiant geriausių rezultatų itin svarbu rūpintis savo darbuotojų karjeros valdymu. Prie šios veiklos skirtingais būdais gali prisidėti tiek personalo specialistai, tiek vadovai.
Mokymų tikslas – suteikti žinių apie efektyvius darbuotojų karjeros valdymo principus bei metodus išlaikyti darbuotojus organizacijoje.
Mokymų metu sužinosite:
Kokie yra efektyvaus karjeros valdymo principai?
Kokie įgūdžiai reikalingi karjeros konsultantui?
Koks yra vadovo vaidmuo karjeros konsultavimo procese?
Kada ir kaip naudoti skirtingas karjeros konsultavimo technikas?
Kaip palaikyti ir skatinti darbuotojų vidinę karjerą?
Kaip teikti konstruktyvų grįžtamąjį ryšį: 6 paprasti žingsniai
Gebėjimas teikti konstruktyvų grįžtamajį ryšį yra labai svarbus įgūdis efektyviam bendravimui. Jis ypač reikalingas vadovo darbe, kai reikia vertinti ir ugdyti darbuotojus. Šiame straipsnyje detaliai aptarsime 6 žingsnius, kurie leidžia teikti konstruktyvų grįžtamąjį...
6 pagrindiniai efektyvaus vadovo bruožai
Kai kurie vadovai įkvepia bei motyvuoja savo darbuotojus, tačiau yra ir tokių, kuriems nesiseka įtraukti savo darbuotojų. Visuomenėje susiformavęs blogo vadovo įvaizdis yra labai aiškus – tai arogantiškas despotas, kuriam rūpi tik jo paties kailis ir karjera, ir...
ATVEJO ANALIZĖ: ProfileXT taikymas atrankos proceso efektyvumui didinti
2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti tinkamus kandidatus į ieškomas darbo pozicijas bei priimti naudingus vidinius sprendimus, susijusius su žmogiškaisias ištekliais. 2014 metais SBA koncernas įsidiegė sistemą, kuri padeda atsirinkti...