KARJEROS VALDYMAS
KANDIDATŲ KONSULTAVIMAS IR DARBUOTOJŲ VIDINĖS KARJEROS PLANAVIMASKarjera – visą gyvenimą trunkanti asmens darbo ir mokymosi patirčių seka. Karjeros valdymas organizacijose apima tiek darbuotojų konsultavimą karjeros klausimais, tiek jų karjeros planavimą. Tyrimai rodo, kad tie žmonės, kurie yra nuo pat pradžių nusistatę karjeros tikslus, pasiekia daugiau, nei tie, kurie neturi konkrečių tikslų. Tad organizacijoms siekiant geriausių rezultatų itin svarbu rūpintis savo darbuotojų karjeros valdymu. Prie šios veiklos skirtingais būdais gali prisidėti tiek personalo specialistai, tiek vadovai.
Mokymų tikslas – suteikti žinių apie efektyvius darbuotojų karjeros valdymo principus bei metodus išlaikyti darbuotojus organizacijoje.
Mokymų metu sužinosite:
Kokie yra efektyvaus karjeros valdymo principai?
Kokie įgūdžiai reikalingi karjeros konsultantui?
Koks yra vadovo vaidmuo karjeros konsultavimo procese?
Kada ir kaip naudoti skirtingas karjeros konsultavimo technikas?
Kaip palaikyti ir skatinti darbuotojų vidinę karjerą?
Darbuotojų įsitraukimo tendencijos COVID-19 pandemijos metu
Šiuo neaiškiu ir nepastoviu laikotarpiu, kuomet daugybės verslų išlikimas nėra garantuotas, darbuotojų įsitraukimas į darbą yra ypač aktualus. Organizacijoms patyrus didelių smūgių, darbuotojų išlaikymas, motyvavimas ir pastangos užtikrinti veiksmų laisvę tampa itin...
Lyderystės stiliai: Vystantis strategiją lyderis (2 dalis)
Strategijų kūrimas yra susijęs su tikslų ir idėjų pavertimu į konkrečius veiksmų planus, kurie yra kartu ir novatoriški, ir pasiekiami. Siekiant tai padaryti, vadovai turi suprasti savo organizacijos unikalius išteklius ir iššūkius bei, pasinaudoję šiomis žiniomis,...
Lyderystės stiliai: Kuriantis viziją lyderis (1 dalis)
Vienas iš didžiausių iššūkių identifikuojant sėkmingus lyderius yra ne tik teisingai įvertinti jų patirtį ir turimus įgūdžius, bet ir iš tikrųjų suprasti pamatinį požiūrį, kurį jie taikys vadovaudami savo komandai ir dirbdami savo organizacijos naudai. Galimybė iš...